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上海黄金交易所深圳运营中心项目主要建设内容包括地下黄金库、数据灾备中心以及配套运营用房等。项目位于福田中心区，紧邻购物公园酒吧街等交通繁忙闹市区，东侧距离地铁三号线仅6米，周边多为已建和在建超高层项目。项目地下室三层，深度15米，深基坑沿红线开挖，采用地下连续墙+两道内支撑进行支护。项目实施过程中遇到诸多困难，譬如地铁监管严格、零场地施工、出土困难、周边工程支护结构侵入项目红线等等，为项目的组织实施和建设管理带来诸多挑战。

为了解决施工场地狭小等困难，项目建设中便充分利用BIM技术的可视化、协调性、模拟性等特点，在施工前对场地平面布置进行合理规划，制定科学的分区分流程施工作业方案。同时为了保证项目建设工期，本项目通过BIM技术对项目进行常态化动态模拟，直观评估不同阶段施工方案的可行性、合理性，做出利弊分析，进而确定最佳方案，加快推进项目建设。另外，施工安全也是本项目的管理重点，本项目利用BIM技术建立虚拟工艺样板和安全体验馆，结合VR技术进行施工工艺和安全交底，进而指导现场施工，事前开展基坑施工过程模拟，提前预判施工安全风险，确保现场安全文明施工。

1、优化施工场地利用

基于BIM模型对施工现场平面布置进行动态模拟，可视化呈现各施工阶段的交通组织规划、大型设备使用、材料堆场及加工场地、临建设施使用等是否合理，通过对周围环境、进场道路的位置、施工现场机械设备以及建筑材料的堆放、现场施工防火的布置等情况进行全方位建模模拟，可以更有效优化施工平面布置，对施工现场进行综合规划与管理，充分利用有限空间进行科学布置，进而保证工程施工合理有序进行。

实体施工工艺样板区一般设置在施工现场，对施工现场布置提出较高的要求。对于场地紧张的项目，往往无法在施工现场建设实体施工工艺样板区。本项目运用Revit软件模拟施工工艺样板区，结合项目技术交底文件、工艺图集做法等，对工人进行技术交底，可以更加直观有效让工人明白工艺做法，掌握施工质量控制重难点，从而有效提升项目的整体质量控制效果。

2、常态化动态模拟，优化施工方案

根据项目施工进度安排，通过BIM的常态化动态化模拟，可以直观地对各阶段各专业不同施工方案的可行性、合理性进行讨论，通过评估不同方案的利弊关系，确定最佳的施工方案，进而可以精准管控项目的施工进度。

3、利用VR技术建立虚拟安全体验馆加强安全管理

本项目在场地环境制约的情况下，利用BIM技术制作了虚拟安全教育体验馆。通过结合BIM和VR技术对工人进行交底，工人便可更好地对危险源进行识别，将安全隐患存在点及其危险程度深植脑中，施工时远离或接近危险源时提高警惕。通过VR模拟安全事故发生的场景，可以让工人更清楚地了解到身边的危险，以便了解危险发生时如何应对以及如何进行应急处理，保证自身安全，加深危险印象，进一步提高安全意识。

4、通过全景航拍实时掌握项目动态信息

基于无人机技术的全景航拍及信息化展示，通过第三方平台，可使相关人员在移动端设备上实时掌握项目信息及动态。同时项目采用了基于无人机技术的倾斜摄影三维建模，利用无人机拍摄到的航测数据建立三维GIS模型，并与BIM模型作对比，检验方案的可行性，助力智慧互联项目建设。

5、机电管综优化

项目系统管线复杂，精装净空要求高，未满足业主需求，提前将管线综合与精装要求进行复核，规避后期拆改及净空要求不足等风险。

获得主要荣誉有：

1、2019年度北京市工程建设BIM成果证书 3类

2、2019“智建中国”国际BIM大事 施工组 三等奖

3、第四届建设工程BIM大赛 BIM综合组 2类成果