以专业之“咨”，为公清水库连通工程打好攻坚战
发布时间：2024-11-11
在此次攻坚工作中，江南管理展现出高度的专业素养和卓越的业务能力，从工程质量、进度把控，到安全生产、文明施工，各方面都彰显了出色的技术、专业的业务水平及辛勤奉献的担当精神。
2024年是公清项目攻坚之年，面临起步难、任务重的挑战，加之今年深圳遭遇异常频繁的雨水天气，多个工区地质条件复杂，致使项目整体进度受阻，因此，第四季度成了完成全年固投任务的关键攻坚阶段。
为此，江南管理积极统筹各参建单位，在9-12月份施工黄金期全面启动“大干120天”劳动竞赛活动，充分调动全线工人积极性、主动性和创造性，迅速掀起了大干四季度的热潮。
面对四季度艰巨的建设任务，江南管理联合建设单位、各标段施工单位共同制定了详细的劳动竞赛方案，紧密围绕项目建设节点，构建“1+N”多赛道方案，以《安全生产劳动竞赛实施方案》为纲领，同时设立包括隧洞开挖累计进尺、竖井内衬墙开挖支护、高压旋喷桩作业、帷幕灌浆工程及地下连续墙施工在内的“N”个专项节点赛道，每个赛道不仅是对技术实力与施工效率的考验，更将安全生产、质量控制、环境保护等关键要素紧密融合，形成了一套科学、公正、奖优罚劣的评价体系。
为确保竞赛目标的顺利实现，江南管理将各个标段生产任务层层分解，细化到班组、落实到个人，每个班组都制定了详细的生产计划表，明确了每天、每周乃至每月的生产任务量，并通过签订军令状，让一线工人和现场管理人员都深刻认识到自己肩上的责任与使命，纷纷表态将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到进度攻坚任务中。
在全力冲刺的同时，江南管理始终将安全生产始终放在首位。全咨安全组在各标段通过开展安全生产月活动、党员带头查隐患、加强日常安全巡查等方式，不断提高职工的安全意识和自我保护能力，并在假期组织开展了“安全隐患大排查”活动，对生产现场进行全面梳理，确保“大干”建设环境的安全可靠，筑牢公清建设安全关。
劳动竞赛开展以来，项目团队一抓施工堵点，创新推行“分批划拨，分段供地，分点打开工作面”模式，在相关部门的大力支持下，解决建设用地事宜；二抓施工计划，邀请业内专家、相关单位等开展优化施工方案、作业工序，最大程度保持连续性施工，并解决了钢筋笼整体入槽及分段施工、施工场地有限等难题；三抓资源投入，严格落实技术、质量、安全交底管控，安排专人紧盯钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序施工全过程，一丝不苟把好工程安全、质量关；四抓外部环境，以“党建+业务”模式加强与主管部门、周边社区等利益相关方的沟通，争取最广泛的支持和理解，成功协调施工用地、邻避等问题，为项目顺利推进创造良好的外部环境。
项目介绍：公明水库-清林径水库连通工程
公明水库-清林径水库连通工程是深圳建市以来单体投资最大的水利工程，工程类别属Ⅰ等，工程规模为大(1)型水利工程，概算总投资为117.37亿元，施工工期62个月。
工程跨越光明区、龙华区、龙岗区，输水干线全长41.28千米，埋深33米～209米，过流断面直径5.2米，正常输水规模为185万立方米/天，东江应急工况下,供水规模为347万立方米/天；西江应急工况下,供水规模为200万立方米/天，东深支线供水规模为251万立方米/天。
项目主要建设内容包括1条输水干线、2座取水口、3条检修交通洞、4座泵站、5条分水支线及18座竖井。此建设过程独具“四特三难”的特色：项目是深圳市投资规模最大的水利项目、拥有最深埋设的线性工程、构建了最大规模的地下洞室群落、以及最多数量的超深竖井群；而面临的挑战则包括地质环境的错综复杂、穿越岩溶地带的难度、以及面对众多交叉复杂地形的考验。
工程建成后，不仅通过东江和西江水资源联合调配，实现龙岗区和龙华区“双水源”，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区提供用水保障，并为香港应急供水创造条件。同时也是深圳水资源配置中连点成线、连线成片、连片成网的重要一环，构成了深圳水网蓝图构建中的核心组成部分。
